Archive for 十二月 2008
今年确实是中国的开放平台之年，虽然这个开放还是犹抱琵琶半遮面。
快过年了，咱们也来整体看看，评评奖。
最公正的开放平台——聚友（myspace中国）
从开放思想和对待开发者的角度来看，聚友是最为公正的真正从构建完善生态系统角度着手的平台，不过其用户量太少，即使好心也没太多的玩头。但是，这种精神我们是要大大的提倡和鼓励的！
最让人迷惑的开放平台——校内
校内的开放是让开发者真正兴奋起来的开放，那可是实实在在的大量用户啊。不过早期的协议争论和在维护开发者关系上的经验缺乏，让校内的开放魅力打折了许多。我一直想问校内的一个问题，就是校内通过开放获得了什么好处没？这些好处与自己做相对比，哪个更大一些。在中国干长期的事情没有眼前的利益是干不成的。期待平台也通过开放获得了切切实实的好处，这样，开放的事情才能长期搞下去。
千橡集团最近也做了个开心，这个开心要开不开的，这种思路会影响到校内未来的开发策略的走向吗？迷惑之。
最扯淡的开放平台——51
从用户数来说，51本是目前最值得期待的开放SNS平台，其开放平台的运营者也一直很得开发者的信任，其发言人对于开放平台的讨论文章也非常值得一看。不过到后面出尔反尔、杀鸡取卵，与开发者争眼前利益，说的比做的好多了，所以封之为最扯淡的开放平台，具体的事例可参见《扯淡的51开放平台》。
最“坏”的“开放”平台——开心网（kaixin001.com）
开心网凭借APP运营的方式，快速的占领了白领市场，整个架构也是采用开放的架构模式，不过一直不开放，近期也看不到开放的苗头。开发者一方面在模仿开心的做法，另一方面也非常期待开心开放。从开放的事业的角度，开心还带了个坏头，让很多搞开放平台的人看到通过自己做和运营APP去获得短期利益的美景，我们确实是只管抓眼前的老鼠的事情的。
最有“钱途”的开放平台——移动139社区
移动139社区（将来不一定叫这个名字）即将推出，据信也是采用开放的架构模式，被内部誉为移动梦网2.0。跟着它玩的能够成为SP2.0吗？小额支付的便利性和前端收费的可能性（向用户收钱）是让开发者所期盼的。不过如何发展并留住用户是移动最需要解决的问题。这个平台不起来，跟它玩的人自然没饭吃。
最憋屈的开放平台——一起网
我丝毫不怀疑谢文老师对于开放的思想境界，一起网也化了很大的努力去搭建开放平台的架构。不过无可奈何花落去，谢文老师的离开，让我看不到一起网的开放的未来。当然一起网还有很多很多问题，最让人憋屈的是一起本希望与开发者一起将一起做大，但是蛋和鸡的故事又在这里重演。
声音最小的开放平台——海内
海内的开放就这么开了，同王兴一样，不怎么说话。还好，很多开发者都是海内的用户，连其他开放平台也要在这上面开群组召集开发者，所以圈子里都是知道的，但是好像没多少开发者跟它玩，哎！
传说中目前最赚钱的开放平台——淘宝
在宣传资料里面看到有开发者在上面赚了几十万了，其他平台有人赚个几千块都跳到天上去了。能向商家收费，这个是个很爽的事情，不过不过出了宣传那个，还有谁赚了很多钱吗？另外，就我所知，目前基本上给SNS开发的那群人基本上都不太跟淘宝玩，跟淘宝玩的人也基本不跟SNS玩，泾渭分明啊。马云说要给优秀的开发者投很多很多钱，这个是不是会成为一个马大炮，俺也不晓得。“开放、协同、繁荣”是阿里集团的战略，目前来看，这个战略落地得还不够好，不是所有的阿里人都有马总的境界的，下面的人还需教育教育再教育。
最快淡出视野的开放平台——搜狐blog
搜狐blog开得最早，不过走得个人门户的老路，采用的netvibes的标准，早期确实让人兴奋了一段时间，现在都没太多人兴奋了，慢慢的淡出了人们的视野，让我们谈起开放平台都不怎么想得起它了。
链条最长的开放平台——manyou（康盛油菜花相关）
其他开发者都是直接给平台开发应用然后给用户用，直面用户，manyou中间有个站长。你的站能运营多少个应用？你会去买应用吗？你会给康盛分钱吗？你会将你的用户和数据开放给康盛吗？链条虽然只增加了一个点，这工作难度可就是增长很多了。难啊！
最忽悠的“开放”平台——天际
最早加入Open Social联盟的中国网站是天际，在很多地方都看到它跟开放扯到一起，到现在还没看到它的开放，或者它就没想过开放，只是想借用开放，让它的名字出现下，好让我们还能看到它，别遗忘了。
在开放的事业中，有很多实干家，也有些忽悠的，需要听其言观其行。既然它喜欢忽悠，为了快遗忘的回忆，咱们再帮它忽悠下。
死得最快的开放平台——雅虎NCP
NCP是什么玩意，你听说过吗？是农产品的简称吗？匆匆出来，然后匆匆的消逝，不带走一片云彩。“农产品”生命如此的短暂，却不能如流星，闪耀一下，可怜的多少人的心血，就如此的没冒泡就消逝了。
好大喜功，不懂互联网的发展规律，忽视用户需求，老想一炮就把这江山打下，注定是要失败的。NCP再次证明了一条规律，这个互联网的世界里要扬名立万虽然没钱和人不行，但是只有钱和人也是扯淡的事情，特别是说不缺钱和人。
以上奖项请联系开放平台实验室，奖品：奖状一张！
PS：本次评选限于中国境内平台，不包括最有前途的facebook。另外，移动互联网那边还有些开放平台很值得跟的。还有些即将开放，比如新浪那边。
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还记得在今年早些时候帮客俱乐部组织的国内第一次开放平台的讨论的时候，国内还少有人关注这块，也基本没有做过APP的，不想几个月过去，国内也出现了几家专业的APP开发公司，公司人数也达到了1-20人。
还有很多独立的APP开发者。不过这个群体不大，算下来也就是1-200人的样子，一个屋子就装下了。我一直是深信开放的未来，也认为开放是改变格局的一条重要的路径。不过仔细的从商业的角度思量，在中国为中国的SNS开放平台做APP，想要做成持续性的商业性公司，难有前途。
我们国内做APP的公司的参照物是slide啊，ilike这样的老外公司，这样的参照物也是对的，我们在互联网的发展上通常是跟屁股的路线，这个路子往往还是能跟对几个，不过这个结局是跟twitter的那种，还是跟facebook的那种，值得商榷。
主要原因在于：
1、带宽和服务器的费用比老美贵，单位广告价值比老美低，这样单凭广告费去实现盈亏平衡点时间要拉长很多；
2、VC的态度不太一样，大家都知道国内的真正的天使是很少的，加之现在又经济危机，从VC那边获得钱去支持的可能性小很多；
3、原创力的缺乏，现在基本上处于抄袭的阶段；
4、国内的SNS开放平台的用户基数与facebook不是一个量级，你做的再大都大不过寄生的母体，而你寄生的母体能够长得多大，现在还不知道
5、开放平台跟你争利，比如扯淡的51开放平台
6、开心在开放平台的角度起了一个坏的榜样，当然从开心的角度，这条路是对的——自己开发运营核心的APP，不开放
从这些要素上看，中国目前的专业APP公司按照目前的做法做下去，很难有前途。
不过咱们不是也有中国特色吗？最近热炒的webgame是一个方向，当然也有很多人看好social game，从赚钱的角度来说，这是一个方面，另外还值得期待的是移动搞的，但是政策不够明朗。在别人都不看好的时候坚持做下去，也许是机会，也许是死胡同，我期待的是中国的开放平台事业真正能够起来，这样必然会出现很多专业的APP公司。
下一篇文章会整体分析下中国目前的开放平台，其实出了校内和51，还有很多值得期待，也许跟他们玩，能够诞生专业的APP公司。
敬请加入抵制扯淡的51行动！
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一个新的网站出来了，叫联合抵制OpenSocial 中国应用大赛，网址是：http://www.anti-opensocial.com/
这个事情的起因是因为扯淡的51开放平台，开发者们出离于愤怒，采用这种方式，可以理解，也是很为支持。
Google的“不作恶”，是讲究游戏规则，不想在中国推广OpenSocial遇到一大堆不守规则的所谓“开放”平台。这个事情从道理来说，把OpenSocial拉到一块，是有些问题。我难以看到“强烈要求google把51.com从opensocial大赛上除名!”这个目标的实现。谷歌在中国也逐步中国特色，这也是我们看到的事情。
51目前这种杀鸡取卵的做法，表征了51这个所谓的“开放”平台是没有战略、没有诚信、没有前途的平台，跟着这样的一个“大哥”，最终的结果也就是辛辛苦苦卖命，然后委委屈屈吃糠，没有未来。所以，我的建议，在anti-opensocial的基础上，大家还可以采用这种策略：
1、 停止以51APP的名义去参加大赛，就让51厚颜无耻的让它自己开发的应用去评奖吧，然后我们可以帮助他们好好传播下；
2、 不参加OpenSocial大赛；
3、 停止为51开发任何的APP；
4、 关掉已经在51上上线的应用的服务器，或者将APP首页改为“现在抵制51”；
我可以想象，即使有人去支持这种抗议活动，也有人还会去参加，还会跟51玩，只要51稍稍示好。不过如果有开发者这样去做的话，其实是对于自己的前途不负责任，特别是对于那些已经成立公司来做APP的哥们们。没有一个好的开放的环境，就没有做独立APP开发者的未来。在51之外，你还可以选择校内、聚友、facebook等等。
对于分散的APP开发者们，改变这个环境的机会就在你自己的手里。团结起来，一致的抵制。
我们虽然没有权利要求别人做什么，但是我们能够决定我们自己不去做什么。
这是我们的决定，你可以选择：
Ø 停止以51APP的名义去参加大赛；
Ø 不参加OpenSocial大赛；
Ø 停止为51开发任何的APP；
Ø 关掉已经在51上上线的应用的服务器，或者将APP首页改为“现在抵制51”；
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昨天跟51的某某见面，还说51的开放平台是全开放的，我信了，现在看一看，又是扯淡的。
51今天告诉我们“未来半年51应用部门预计开发应用类型”：
51内部应用开发部门在未来半年内将会对如下几种类型的应用进行相应开发，具体如下：
1.养成类（如宠物，种花等），
2.房屋装扮类（如买卖房屋，家园等），
3.帮派类（如江湖等），
4.好友买卖类（如地主，绑架等）
所以，从平台角度，不建议第三方开发者在这几方面做相应应用开发。
谢谢！
典型的看到什么赚钱就什么自己做，与独立开发者争利的做法。
从开放平台培育生态系统的角度，又是典型的杀鸡取卵的做法。
SNS很饿，但是独立开发者更饿。在昨天跟某专业APP（国内前两位的）开发商CEO聊天，问其赚钱不，答曰不赚钱；问道日子好过不，答曰不好过。
你平台咋怎么样都还有点品牌广告，还有VC的钱过日子，现在连这点钱都要跟开发者抢了，你还是啥玩意开放平台吗？
校内在事先申明的领域之后，目前来说还对这类的APP还是持开放态度，还以为51会好点，其实更阴险，等你开发出来后才跟你说，申请的时候不通过。
我对中国的开放平台事业很悲哀，因为这些所谓的开放平台，比中国移动还不讲究规则，如此环境，想在中国跟开放平台玩，想做成一个商业公司，那是难、难、难！
真的很悲哀！
独立的开发者们，你们能团结起来集体罢工对此以示抗议吗？
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在上一篇关于 Google Friend Connect 的文章里，主要写了 Google OpenSocial 与 Facebook 开放平台有何不同。相对于“以人和关系为中心”的 SNS 网站，我认为 Google Friend Connect（GFC）是一款“以网站为中心”的社交软件，这是一个相对的概念。
尽管 GFC 面向所有网站，但目前使用 GFC 的大都是勇于尝鲜的个人博客。对于博客之外的那些网站而言，GFC 提供的功能是对网站互动性不足的很好补充，非常便于用户与网站之间的沟通，比如简易的留言板。以 Google 的影响力，肯定会在网站间诞生足够多的分散 SNS。
Google Friend Connect 的信息架构决定了这是基于所有网络的一个个小型 SNS，顺着每一个 Member 都能够找到更多新的 SNS，同时每一个 Member 的 Profile 信息都是文字和链接。与传统链接不同的是，这种由人串联起来的关系，将使所有网站共同织成一张强大的蜘蛛网，每个网站都贡献了一份力量。这就是长尾的力量，GFC 使那些本来没有直接联系的网站因为用户而具有了千丝万缕的联系，同时具有更强大的生命力。
依靠 OpenSocial 平台，未来有可能出现更多针对 Google Friend Connect 的丰富应用，并在 Google 的推动下将这张网越织越大、越织越密。而 Google 就是这张网的幕后主使，也是最大赢家。
Google 早已不仅仅是一家搜索引擎公司，整合所有互联网信息并使它们更加有序，这已不是现阶段 Google 的首要目标。在 Google 新的战略里，云计算一直都是重中之重。同时 Google 从来都没有停止监控用户的一举一动，并试图从中得到更多有用的信息，谁说 Google Friend Connect 没有这个目的呢？虽然表面上 Google Friend Connect 也允许非 Google ID 登陆，但这只是 Google 的一个开放姿态而已，并不会对用户行为分析产生什么障碍。
从市场的角度，不能不提 Facebook。尽管 Google 与 Facebook 的重点与战略有很大区别，但我们都能够隐隐地嗅到它们之间的火药味。
相比 Google Friend Connect，同一天发布的 Facebook Connect 则更偏向于 App 开发者，Facebook 并不为使用者提供过多信息，而是需要开发者根据 Facebook API 开发应用。只不过，与以往那些基于 Facebook 平台的应用不同的是，Facebook Connect 允许使用者将 Facebook 的信息与自己的网站结合。这真是有点“形似而神不似”的味道。
从产品的角度，老冒觉得 GFC 无法 Facebook Connect 相比。其实这并不重要，关键是这两款产品对于整个网络格局会产生什么样的影响，对于 Google 而言，整体战略的胜利才是胜利。对于用户而言，当有一天我们能够在任何一个网站随时 join the site 时，完美的沟通和衔接是最重要的。
同时，Google Friend Connect 作为一款社交网络产品，也会到处都面临 Spammer 的干扰。就像 Twitter 作为企业及个人营销工具一样，势必会有一群人正在挖空心思如何利用 Google Friend Connect 推广网站。
Google Friend Connect 作为 OpenSocial 平台的重点级产品，未来如何发挥威力还有待时间考证，拭目以待。
作者：oxygen@电子商务博客
原载：开放平台实验室
版权声明：转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明，禁止非法复制！
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最近几天，Google Friend Connect 正式发布，并允许所有人进行申请。通过 Twitter 等社会化工具的传播，在博客中引起了轩然大波。毫不经意间，发现周围的博客都挂上了 Google Friend Connect，很有“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”的味道。
如果说 Google 一年前推出 OpenSocial 时多少有点阻击微软以天价购买 Facebook 股份的意思，那么现在推出的 Google Friend Connect 则是基于 OpenSocial 迈出的重要一步，也表示 Google 帝国对于各种数据的监控能力又上升了一个档次。
在以 Facebook 为代表的 SNS 网站的开放平台里，所有第三方应用都是围绕 SNS 这一平台进行的，开发者通过 API 调用 Facebook 的开放数据，在此基础上实现第三方应用的扩展，丰富 Facebook Apps 平台应用，最大程度上构建 Facebook 这个新帝国，最终实现平台与开发者共赢。
而在 OpenSocial 里，却是另一番景象。表面上，OpenSocial 并不基于任何一个 SNS 平台，而是另辟蹊径建立了一套 Google 自己的社会化框架及通用应用程序接口，以一个“江湖盟主”的形象号召更多社交网站及个人参与其中，共享用户数据和程序应用。相比 Facebook 的开放平台，OpenSocial 做得更加隐蔽，也更加长尾。话说回来，OpenSocial 这件事也只有 Google 能做，而且，Google 想要监控你我网络行为的“阴谋”已不只是一天两天的时间了。
理解了 Google OpenSocial 的思想，再来看看 Friend Connect 这个新玩意。
在 Facebook 等 SNS 网站里，我们谈的最多的就是人与人之间的关系，因为“六度分割理论”基础，更因为人与人之间有相互交流的网络需求，SNS 中的信息架构也都是围绕“关系”二字来展开的——不管在 Facebook 还是海内，用户看到的 Feed 信息都是一个一个的动作。这是以“人”为中心的 SNS，我们不妨称之为 SNS 1.0。
而在 Google Friend Connect 的世界里，网站主不需要为 OpenSocial 开发任何新的网站或应用，而只需要在网站中加入两个现成的 html 网页和一段代码就可以。这是以“网站”为中心的 SNS，不妨称之为 SNS 2.0。有时候我喜欢用这些名词来区分不同的东西，的确，1.0与2.0的本质区别在于他们背后的理念和思想，而不是外在的表现形式。
看到 Google Friend Connect，很容易让人想到雅虎的 MyBlogLog。Friend Connect 易用性很好，同时支持 Googlel/Yahoo/AOL/Open ID，这样的产品高度让 MyBlogLog 在这个冬天显得更加落寞。当然，这不仅仅是这两款产品的对比。
Google Friend Connect 构建了一个个以网站/博客为中心的 SNS 小圈子，对于我这样的博客重度使用者来说，Friend Connect 将非常方便我与其它 Blogger 之间互动，同时能够发现更多的优秀博客。
最后，我的博客（http://ecvip.org）侧边栏也挂上了 Google Friend Connect，欢迎 Join。
作者：oxygen@电子商务博客
原载：开放平台实验室
版权所有，转载时必须以链接形式注明作者和原始出处及本声明，禁止非法复制！
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社交网站赚钱有几种方式，一种常见的方式是经常可以在校内上看到的以群组、互动问答等方式展开的品牌广告，也包括51之前做的百事上罐这种活动，这块应该是目前国内社交网站广告收入的主要来源，有一点互动性，以个案的方式进行，广告产品本身非标准化，需要针对不同客户的特点和需求去创意。这种非标准化的东西做起来比较累，不过还好个案的金额还不错，所以还能支撑个性化服务。
也有简单的按传统曝光次数做的品牌广告，我们也常看到很多小型的社交网站其实是靠google adense这样的联盟广告赚点钱，绝大多数的APP都是靠这个赚钱。这种广告通常没几个钱，还会有被封账号的风险，虽然你不一定作弊。
还有一种就是国外的facebook做的那种beacon类似的（很久没研究，说不大明白），这个是标准化的吸引所谓的长尾广告主的，这块如果起来会对搜索广告冲击很大。不过有报告说社交网络上的人点广告的概率很低，没有细致研究过，不好说。但我个人觉得这块会是非常有前途的地方，看如何去找到一个合适的模式。
再有就是所谓的虚拟物品了。这个虚拟物品是可以前向收费，也就是向一般的用户收费，例如占车位这样的social game就衍生出一种外挂的赚钱模式，狗狗这类的当然也能通过卖道具收点钱的。还有就是稍稍重点的web game，这个是很多人看好的市场，乃至于千橡说要投5个亿去搞。不过这个玩意其实离社交网络有点远了，社交网络起到的主要作用其实就是导入用户，没什么好稀奇的。如果我有个很多可能玩游戏的用户的其他类型网站，我的web game不架在我的网站上我也能搞，想办法导入用户就好。web game这块市场是社交网络的盈利模式的畸形走向，像鸦片，如果一个很大的社交网站想这样去赚大钱，我个人认为那是不务正业；不务正业能赚钱也好，怕得就是因为这个耽搁了真正的改变互联网游戏规则的机会……
扯了这么远，回到主题，社交网站里面能不能诞生标准化的品牌广告模式？这个目前已经有一个初步的半拉子答案。目前看开心的占车位上面已经有置入的品牌广告了，那个是可以作为标准化的汽车广告卖的。这玩意可以归入植入式广告里面，但往往原来社交网络APP的植入式广告通常比较简单，吻合度不是很好。另外开心新上的买房子APP是典型的可以将品牌广告标准化批量化的东西。
我们看看目前几大投广告的行业，可以看到开心的做法其实很吻合的，你可以去分析下广告投入行业的分布去猜想下一步开心做什么样子的APP。开心能这样做，有几个原因，一个是其用户同这些行业的目标人群很吻合，所谓的白领嘛；一个是企业老板或者广告投入的决策人也玩开心，这样比较好拉广告点；一个是这两个app比较合适添加大量的相关品牌广告，而又不至于影响用户体验。我今天看开心新弄的app，写了“汽车、房产，然后旅游？”，我搞忘了其实之前有个足迹，但是那个玩意一个是没多少人玩，二一个是不好叠加品牌广告，所以足迹承担不了去打旅游市场品牌广告的重任，应该以后会有其他的。
好吧，那些做app的同学，你们想赚广告费的话，可以抄袭开心的这种思路了，至少会比你赚联盟广告的钱显得好点。不过这个路子能不能行得通，还只是探索。其中存在几个问题：1、app的生存期较短的问题，比如停车位，这导致的问题是长期经营汽车广告市场变得有点问题，还好，你可以学习开心，在后面在弄点升级的玩法，比如那个拉力赛那玩意；2、创意的问题，不是所有的行业所有的人你都能弄个占车位买房子这样的app的，你真弄出来，抄的人也够多（让我们BS下那些跟屁股的同学吧，太不尊重“知识产权”了），还好开心它不开放，所以你想跟屁股没辙；3、广告主认可的问题，不是所有的社交网络都有开心的那种优势；4、效果检测的问题，不管怎样，要给一个广告主值得花多少钱的理由，这个理由还必须是定量的。
让我们再看看吧。
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