Written by Sue.

先更新一下新闻：美国雅虎在17日时正式推出了OpenID的服务，2.48亿的雅虎注册用户使用该服务即可登录任何支持OpenID 2.0系统的网站。

之前青焱文章里面提到”除了一处注册，到处通行以外，OpenID 给所有支持 OpenID 的网站带来了价值－－共享用户资源”。我倒觉得没有那么乐观，特别是从用户分析的角度来说，OpenID技术，甚至是现在许多web2.0网站支持 Email登录的做法倒是给网站提出了很大的挑战。

以雅虎邮箱为例，用户在注册的时候，雅虎会要求用户填入性别，年龄这样的基本信息，当用户登录使用雅虎其它产品的时候，雅虎就可以从中获得该产品登 录用户的基本构成分布。但是当所有的用户都只用其他服务商的OpenID或者邮箱的登录的时候，我们就很难再得到用户构成的基本信息。

不过，本着乐观主义的态度换个角度看，这未必不是件好事。性别年龄这些维度，在粗放型年代可以一用，但到了这个精细化运营的时代，要想勾勒出网络另 一端的用户的样子，倒是更兴趣，关注点这些带着感情色彩的内容更有帮助，比如上豆瓣随便抓个用户，只要TA有一定量的内容，去看看TA看过的书籍电影/关 注的博客/每天的碎碎念/加入的小组(这个特别好用,是用户主动对自己的一个定位)，大概能想象出这同学是个文艺青年/干物女/曾经的愤青现在的愤 中。。。。。网站们应该开始(有的已经开始)从用户的行为来勾勒用户的模样了。

再接着想，“如果”OpenID真的成了业内通行的标准，“如果”主要所有支持OpenID的公司都合作一把，把某一特定的OpenID在各个网站 的所作所为都拼在一起，呵呵，感觉就会像拼图游戏一样，一个活生生的有着各种喜怒哀乐的人就会被一点点的丰富起来，立体起来(该段纯属臆想，请忽略实现这 些“如果”的种种困难，以及那个可怜的被扒皮用户的隐私问题)。

再回到现实中来，OpenID对于我们的意义是什么呢？

我现在想到的，觉得最有意思的就是在拥有多家网站的集团内推行该技术，支持一个帐号登录全集团的产品，给其用户颁发一个集团系列产品的通行证。

就以拥有多家子公司的阿里巴巴集团为例，相信目前阿里巴巴，淘宝，雅虎等的用户数据库已经相对成熟，强行融合肯定会有一定的技术难度(特别是有收购 行为时，统一后台用户库更会是个大难题)，倒不如利用OpenID技术，架设一个阿里集团的OpenID服务器，将各家子公司的用户帐号都按一定规则映射 为一个URL（比如me.aligroup.com/ycn/sue_yangsu），那么即可实现一个帐号在全阿里集团产品的登录，同时，也可登录任何 支持OpenID协议的网站。

PS：再链一个MD5定义(wiki,百度百科)，送给所有和我一样的技术小白。

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