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2009谷歌开发者日(GDD)观感以及一个与google无关的故事

2009年6月6日 – 00:35 by 刘青焱

今天去鸟巢旁边的国际会议中心参加了GDD2009大会。

聚集了好多第三方开发者啊!相关的报道网上应该也有不少,我就简单说几点我感受比较深刻的吧。

第一个是google wave。这几天最火的可能就是它了。kaifu同学不无得意的说,某公司同在儿童节发布了一款产品,花了几亿营销费用,结果google只是演示了一下wave,就把风头完全盖过。实际看了真实应用演示,确实很震撼:类似gmail的界面,类似发email那样的操作就可以开启一个会话;然后收件人可以直接就某个段落进行comment;双方还可以实时地不断增加comment以及看到他人的comment,很酷!拖拽图片直接加入会话,对方立即就会看到。还有演示了一下和google code的整合,直接report bug,然后对方针对这个bug作的comment就会同步显示在code google的issue tracking系统中。还有,即输即译——输入英文,直接在双方的会话中同步翻译成中文。hoho,真的是太酷了。不过kaifu说每个与会者可以得到一个试用帐号,但是我找遍了发的会议材料也没找到,如果有google的同学看到请联系我指点一下在哪里找吧,拜谢了先,呵呵。

第二个是html 5标准以及chrome。虽然我前几天认真看了一遍html 5的feature。但是今天结合google的demo,以及chrome的实现,体会非常深刻。canvas, video, local database, web worker都非常有意思,一定会对web programming产生深刻影响。另外,google chrome还实现了一套native client api,可以让浏览器拥有更高的性能来做一些更有意思的事情——比如3D动画,google的技术叫做O3D。cool~

第三个就是android啦。如果说旋转街景只是cool而已的话,那么语音输入keyword进行搜索以及条形码扫描等创新性的输入手段配合上google强大的网页搜索、商品比价搜索,将无疑是令人充满想象的。

总之,从这些技术的创新中可以看出,google对大局的判断:
1. 云计算必将取代端计算(所以要做云:APIs + appengine);
2. browser必将取代OS(所以做chrome,而不是做PC上的google OS);
3. 手机必将取代PC(所以要做android);
4. 开放模式必将取代封闭模式(所以全部开放API,并且积极倡导各类开放标准的制定)。
这里的“取代”是指在重要性上远远超出,不意味着被取代者会立即消亡,相反,还必定会长期存在。

这么梳理一下,不得不赞叹google对Internet未来发展大势的准确判断是何等惊人!而Google在fundamental infrastructure (GFS, BigTable, etc)上以及在数据上的深厚积累让他在做这种大尺度的战略布局时显得游刃有余。

所以kaifu同学总结了三句话:
云计算的重要性。创新网络的技术。开放平台决定移动的未来。

最后还得再提一下众多第三方开发者运用google的open APIs开发的那些五花八门的应用,真的是极具创意。有个学生物的美女,很有创意地做了一个ssh tunnel over google talk,很赞~

对了,open social新增了一个虚拟货币的接口,有兴趣的同学可以看看。

用一个在不远的将来就能成真的故事来结束吧(和google无关)。

这是一个周末的早上。一觉睡到9点,睁开眼,打开手机。手机背后连接的云知道我9点一般要看看新闻,于是就聚合了最符合我的口味的新闻,展现在了我的手机上。我大概瞄了一眼,哦,WOW (魔兽世界)出浏览器版本了。赶快起床,打开笔记本,开启浏览器,无须下载客户端,立即使用OpenID进入了奇幻的魔兽世界的三维场景之中。

快到中午的时候,我正在笔记本的浏览器上玩最新版的WOW。老婆在旁边看电视。忽然她看到了电视上正在介绍水煮鱼的做法。她起意想吃水煮鱼了,拿起手机拍下了电视上的水煮鱼画面。于是,手机连通了云,根据这些信息:通过图像识别,识别出了画面中的这道菜是水煮鱼;现在快到午饭时间了;以前该手机号码曾经多次搜索过水煮鱼或以水煮鱼闻名的餐馆;该手机持有人的几个朋友对某几个餐馆的水煮鱼的评价不错;该手机现在定位在中关村xxx楼;拥有强大计算能力的云端在一瞬间完成了上述信息的检索和分析,得到了最符合我们口味的最佳餐馆的推荐以及从我家到该餐馆的最佳交通路线,迅速返回到了手机上。

老婆就拉我去吃水煮鱼。到了餐馆门口,我举起手机,手机连通了云,云迅速根据地理位置知道了我已经到达餐馆门口了,于是云返回了今天餐馆的打折信息。很爽地吃完8折特价的鱼,拿起手机刷了刷,付了帐。

老婆又要去逛商场。一逛逛到了一家服装店。老婆对一件衣服爱不释手,非常想买。于是我拿起手机,拍下了条码。手机迅速显示了该商品的比价信息——某B2C网站上的价格最实惠。于是立刻完成了订购。

逛完商店,我们想去看电影。我给老婆拍了一张照片(表明我是和老婆一起),然后说“电影”,手机迅速显示出离我们最近、最符合我们品味的电影院,但是注释道,现在要播出的电影我老婆可能不喜欢;下面一条,显示了一个推荐的话剧和剧院,开始时间和交通路线,打折优惠信息一应俱全。于是我和老婆就去看了一场很开心的话剧。

话剧看完,该吃晚饭了。打开手机,手机定位到我在剧场呢,于是根据我们的口味和交通的便利性推荐了几个好吃处。同时提前把回家路线规划好了,也展示在下面。吃完晚饭,我们就高高兴兴地回家了。

到了家里,手机显示两个云端推送过来的提醒(需要说明的是,这提醒不是我预先设定的,而是云端进行数据挖掘得到的):一个,今天是母亲节,给家里打个电话吧;二个,有个老同学我好久没联系了,前段时间他来过短信说他近期要来北京出差顺便和我聚聚的,也给他打个电话warm up一下问问具体哪天过来吧。

打完电话。时间也不早了。上床打开手机,简单浏览了一下聚合给我的新闻和技术博客。看到几个新技术,转发给我的好友分享了一下。很快进入梦乡。

一天的幸福生活,因技术创新而变得如此简单快乐!

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我们回来啦~~~

2009年4月17日 – 17:21 by 刘青焱

在经受了13号因为ICP备案问题而被突然关站之后,经过努力,终于在今天,17号,恢复了访问!套用本山大叔的话说:伟大的2009,百年的ICP,我们备好案啦,(合)我们回来啦~~~

在此,特向因多次试图访问未果而心灵遭受创伤的童鞋们致以我们最最最最诚挚的歉意!并希望您能够一如既往的支持我们,支持开放平台实验室!谢谢!

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腾讯即将半封闭开放

2009年3月19日 – 13:03 by tanchenhui

3月19日,腾讯CEO马化腾、总裁刘炽平与副CFO罗硕瀚召开电话会议,回答分析师提问。腾讯高管首度透露了将把平台开放给第三方应用,同时腾讯方面披露采用第三方应用将基于两点:首先该应用必须要好,其次应用必须是安全的。

这意味着腾讯的开放不是facebook的模式,而将是才用挑选合作伙伴的挑选开发者严格审核的方式。门槛很高,不知道进入和腾讯的审核收钱不。

在中国这个关系市场里,这里面到底会有多少故事,也就不好说了。用最恶意的揣度,“肥肉”可能隐性落入内部员工的口袋,与中国移动当年SP状态可能类似。有收入的APP自然也会被腾讯“分成”,开发者依旧很弱势,至少你不会有跟facebook和apple玩那种平等的感觉。互联网这个小社会也是很不平等的。

从目前腾讯的做法来看,基于Qzone的可能性很大。

另外我担忧的是很可能又陷入又一轮娱乐风暴,social game&web game大行其道,不过这也是与腾讯的用户群需求相吻合的。

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QQ号啥时候成为真正的“网号”?

2009年3月16日 – 00:54 by tanchenhui

QQ在很多地方被称之为“网号”,也就是说你上网就需要这么一个号,这个号几乎每个中国网民都有,也是不重复的ID。

QQ上的关系几乎拥有网民最全的关系数据。

下午帮客聚会跟郑昀和梁公军聊天,一方面聊起这开放平台,另一方面则聊起碎片信息的整合,讨论的结果是发现缺不了通过好友关系链的环节。google reader能够做得更好,在于其有通过gmail和gtalk积累的用户关系,缺这个环节的话,在米国还可以借助那个friend connect去玩。在中国,鲜果的开放平台的插入、社区化的改进是一种做法,但还是存在很多问题:碎片的信息、碎片的关系、碎片的应用,结果是表征为一个个碎片的人。

中国的开放要走到所谓的用户自己的数据可携带的那一步很远,其中用户ID和用户关系数据最为核心。目前中国几乎所有的开放平台都在开与不开,全开和半开之间徘徊。走向开放这一步需要平台们自己看到开放的好处,不然是没有办法的事情。

腾讯目前的做法是自我的内部繁殖,其核心其实是用户ID的自然统一和关系数据的应用,当然表征上你也可以看成QQ这个IM对于用户上网时间的极大占有。腾讯因此也被人诟病垄断,我在外面的立场当然也是极力的BS它的不开放。但在现实的商业环境中,腾讯的暂时不开放如果是我的屁股放到那边,那也是我自然的选择。但从未来来看,腾讯的开放其实有助于建构起真正的商业帝国,构建更为广阔繁荣的业务系统。

腾讯的开放可以如此的考虑:

1、将QQ号发展成真正的“网号”,参照Open ID的做法,如此可以让腾讯的用户凭借一个ID行走互联网江湖。

2、逐步的开放QQ用户数据库,如此可以做到让互联网数据在整个腾讯的体系下跑起来,腾讯自然可以监控和掌握更多的互联网数据(比如将用户散落在其他地方的关系数据进行统一的管理),在这个基础上,腾讯做下一代的搜索、下一代沟通平台等等都会很有好处。

3、构建云计算平台。

这样的做法,不光是对于腾讯有很多好处,对于互联网用户,对于互联网的发展都会带来很多好处。至少,我们今天下午所讨论的问题可以得到解决。

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开放平台的经济模型

2009年2月17日 – 00:06 by 刘青焱

 

自facebook引爆开放平台之潮流后,众网站产品纷纷效仿,一霎间,无论社区黄页、论坛博客,纷纷加入开放平台的行列中去。开放平台实验室也在第一时间创立,领中国开放平台研究之风骚。

前一阶段开放平台的发展,集中在工程化和商业化方面。其中有facebook、Google、康盛创想、校内等一批平台提供商发力,也有第三方开发者和App开发团队顺势而起,一同创造价值和分享价值。虽然利益共享的良好心态在中国这个商业道德普遍低下的恶劣环境中还需要慢慢培养,但是我们也欣喜的看到,像校内的开心农场等成功案例,却也是不折不扣的向我们展现着中国的开放平台产业充满希望的未来。

而本文,则试图从经济模型的角度,分析开放平台的价值所在,从而阐释了为什么需要开放、为什么要和第三方开发者分享利益,以及拥抱开放需要注意的一些问题。

如果本文有幸激荡了您的脑力,欢迎发邮件与我共享和讨论:qingyan123 (AT) gmail (DOT) com。不胜感激。

 

开放平台的经济模型依据的基础是长尾经济模型。如下图。

开放平台经济模型

 

如上图所示,图中的应用消费曲线R是符合长尾模型的,假设其简化模型为:

设应用的利润率为k(x),则利润曲线:

在没有开放的情况下,在需求分析、应用开发、应用运营、软硬件等各方面都需要投入成本。假设成本曲线符合线性模型:

因为需求的扁平化,以单调上升的成本去应对长尾的需求,必然很快就遇到瓶颈(图中的A点)。

而开放之后,将由第三方开发者负担部分成本,成本曲线将变为修正成本曲线:

 

有效满足长尾的需求,减缓成本曲线上升速度,减缓瓶颈出现(后推到Am点。实际上Am应该离A点很远,上图只是一个示意,并非确实之比例)。

 

而图中绿色部分,就是开放平台所创造的价值:

接下来的求解我就不在这里写了。有兴趣的同学可以自己下去推导推导。

 

下面我们就讲一讲为什么要开放,为什么要利益共享。

开放的原因从上面的经济模型已经看得很清楚了:开放满足了长尾的用户需求,减缓了平台提供者的成本增长,进而创造了额外的利润。

那么,开放平台的平台提供者是否可以独吞这块蛋糕呢?答案显而易见是否定的。原因就在于,上图只画出了平台提供者的经济模型,而没有画出应用开发者的。对应用开发者,其经济模型非常简单,就是:利润=收入-成本。其收入部分就是从上图中的绿色部分V中分得的一杯羹。如果平台提供者分给应用开发者的利益不足以维持其成本,那么应用开发者将荡然无存,而反过来,平台提供者的成本曲线也将退回C(x),最终,两败俱伤的结果出现了,绿色的额外利益消失了。

因此,我们呼吁平台提供者培养正确的心态,不可抱着封闭、保守的心态去做开放平台!一句话,你付出的越多,(绿色的额外利益创造的就越多,)得到的就越多!

 

最后,再讲两句做开放平台应该注意的问题。

对平台提供者来说,需要注意的有:

1.       上面反复强调的,一定要抱着利益共享的心态去做开放平台。

2.       如我之前的文章《开放平台不是伟哥》中所说,要在合适的时间开放——先做好,再开放。恰恰相反,过早引入开放平台反而会使得投入-产出平衡更晚到达(如上图所示,修正成本曲线Cm比成本曲线C更晚和利润曲线P相交(达到盈亏平衡)。

3.       注重细节,控制成本曲线!把软硬件的投入降到最低——如果你的代码太烂,导致服务器硬件需求随用户量指数上升的话,那么恭喜你,你就完蛋了。

相应的,对应用开发者而言,则有:

1.       和守信、稳定的平台提供者玩。

2.       用户量为王。

3.       收入!收入!收入!——不能给你的应用带来收入的开放平台,不要去理会它。

 

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